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4月6日下午，淮滨农商银行召开2023年一季度“开门红”总结会暨二季度重点工作推进会，班子成员出席会议，中层正职及各项业务经营获奖个人参加会议。
会上，党委书记、董事长魏东对全行一季度“开门红”取得的骄人成绩表示充分肯定，对全行干部员工的辛勤付出表示衷心的感谢和敬意，就下步工作提出三点要求：一是业务经营工作突出化风险、补短板。全行干部员工要发扬开拓进取精神，摒弃畏贷、惜贷思想，围绕服务乡村振兴、“三农”发展、县域“一纺两造”重点项目、民营和小微企业等重点领域，加大贷款投放力度，提升信贷业务收入和质量；要加强表外现金清收工作，成立清收大队全面开展表外贷款集中管理清收，重点清收30万元以下表外贷款；二是内控合规工作突出抓落实、促整改。要按照“学、查、改、建”学习规章制度、对照检查结果、细化整改措施、完善内控合规制度，及时结合省联社内控合规检查暴露出的问题，开展自查自纠，对查摆出的问题深刻反思，找出对策，认真整改，确保整改落在实处；三是党建工作突出抓基层、管队伍、严纪律。要严格落实意识形态工作责任制，要精心制定党委中心组学习计划，严格落实“三会一课”、组织生活会等制度，要持续推进全面从严治党，净化党内政治生态。
会上，党委副书记、行长孔天然通报一季度“开门红”竞赛指标排名情况，盘点回顾活动开展以来取得的成绩与存在的不足，梳理总结经验做法、分析研判发展形势、安排部署全行二季度工作并表示，将深入开展“化险、降本、合规”三大行动、第二轮集中清收活动、二季度“强营销、拓市场”活动，并进一步完善二季度业务经营考核办法，充分利用奖励机制，有效地调动全行干部员工的积极性和创造性。
会上，党委委员、副行长孙利通报一季度“开门红”活动任务开展及考核情况并就分管工作进行详细安排部署；班子成员向“开门红”活动先进单位及先进个人表彰颁奖；先进单位负责人及先进个人代表依次做了经验分享，后进单位负责人依次作了表态发言；人力资源部经理领学《农商银行支行行长应该怎么干》。
淮滨农商银行将紧紧围绕省联社党委“强党建、严管理、转作风、求实效”工作主基调，坚持市办党组“从严管理、有效发展”的工作要求，以“虎之跃也，必伏乃厉”的坚韧，以“明知山有虎、偏向虎上行”的担当，踔厉奋发、笃行不怠，奋力开启高质量发展新篇章！（图片/陈轩）
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